面對日新月異的挑戰和發展，進化的視角讓鼎世商業不斷在發展中精準定位商業的方向和趨勢。

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以進化的視角看數字經濟下的商業生態體系

今天的商業生態體系在飛速變革，商業世界新產品的迭代速度幾乎以天為單位，網絡空間和數字經濟重塑世界經濟和商業文明的速度遠遠超過我們的預期，我們日益發現面對的是一個全新的時代，鼎世作為中國商業體系中的一員，不斷強調在面對眼前商業領域突出挑戰的同時更著眼于對未來的分析和預判。

以進化的視角來看，我們可以預測，我們身處其中的商業生態發生系統性轉化的速度與深度使得商業文明的進化幾乎來到了質變與突變的前夜。

“當意識和世界的發展變化發生了質的飛躍，產生了先前沒有的新東西，這種‘新東西’就意味著進化到了新的層次。”

那時我們會發現，今天日新月異出現的一切商業創新、業態創新、思維創新、模式創新等等都不是毫無關聯的，它們會最終匯成一個全新的以數字經濟為基礎的商業世界運作模型，我們每個人都參與其中。當這樣的進化完成時，商業服務體系的進化也幾乎會同時完成。

鼎世商業一直致力于構建商業全產業鏈體系的服務平臺，所以長期以來批判思考并提前布局適應未來的商業服務體系始終是創造鼎世商業核心競爭力的戰略關鍵。

02

商業生態體系的整合式象限模型

我們把商業生態體系的所有關鍵因素整合進四個象限，以模擬生命體來看，特定的商品或產品以及產品鎖定的客群構成了生命體的組成元素及內在環境。商業體和消費市場則形成了生命的外在環境。它們分別對應著個體到集體，內在到外在的轉換和關聯。

在這樣的交織體系中通過對所有象限，所有層面，所有發展路線，所有當前狀態提綱挈領的了解，使得我們可以更清楚地看清楚商業進化的復雜軌跡，并甄別出不同影響因素之間的關聯，同時避免信息過剩所帶來的盲目創新。

商業生態體系的整合象限模型中有幾個基礎作用關系：

1.生態體系的四個象限彼此融合并不斷整合進化。

2.整體發展必須在四個象限內同時發生。

3.生態體系的各個路線可以相對獨立發展到不同的高度層次，彼此之間的成長并無直接因果關系，但有相互影響。

4.任何象限的滯后會影響或延緩其它三個象限的發展。

03

商業生態體系四個象限內的關鍵元素在今天面臨的主要挑戰

接下來我們看看今天在網絡空間和數字經濟強力影響下，四個象限反應出來的生態變革需求。

1．商品和產品。

對于一個產品來說，品牌，定位，推廣，生產，流通，渠道，銷售，服務，產業鏈高度完善且成熟。而面臨挑戰的恰恰是這個完善的產業鏈本身。從生產到終端的無縫對接，消費者價值觀的轉變與提升，無所不在的線上渠道等都預示著，一個產品從無到有再到價值的實現過程都變得越來越透明。透明將成為逐漸成型的全新商品產業鏈模型的核心特質之一。

2．客群。

在商業服務領域，我們對客群的理解不斷進階，理解的層面逐漸從“簡化理性”發展到“感性模糊”，從強調“量”的角度越來越轉到關注“質”的角度，從表面化的社會學因理越來越深入到人性的內在核心動能。今天的消費客群最突出的商業價值變化增長中有兩點格外重要。

一是強調共享普惠的 “共益”價值觀，整合及系統化的新文明視角催生第四消費時代的到來，環保，公益，可持續，消費文明的反思會最終成為商業的主流文化。

二是以創意為核心的娛樂至死精神，它將一切商業服務都轉化成了創意產業。

3．商業消費空間。

傳統的商業消費空間具有完全基于地理位置，亦即商圈的概念體系。以地理人口為基本評價標準的核心商圈，二級商圈，三級商圈應用體系，與今天以網絡數字分布為特征的新商圈模型尷尬地膠著對峙。傳統的業態組合規則在消費端率先敏感靈活地進化，不斷捕捉個性化社群文化的需求。社群的多元需求漸漸超越業態成為消費空間的主導決策因素。

全渠道帶來的實體商業分流使得精準定位小型社區的實體消費空間大行其道，但是新社區商業的內涵卻大大超越以往，在地商品與在地商業成為社區社群文化深度的代表。

4．商業市場。

消費市場展現了商業進化的整體面貌。一直被高度關注的各個產業的大數據最終一定會發展出全觀的數字物質體社會。我們相信當數字最終成為產業的核心生產資料時，進化中的商業生態體系會再次達到一個相對穩定的狀態。

面對日新月異的挑戰和發展，進化的視角讓鼎世商業不斷在發展中精準定位商業的方向和趨勢。有清晰的認知便能做到“不擔心，會擔當”，在因應網絡空間和數字經濟而促發的商業生態體系的進化格局中發揮自己獨有的價值。鼎世堅信“聯結創造價值”。聯結與創新正是這一輪商業生態大進化的核心動能。

（鼎世商業總裁刁睿女士獨家觀點分享）