未來十至十五年，還是會首先量變，但這一次是綜合性的調整性的量變，整個建筑設計行業會出現綜合提高的趨勢。
媒體：《建筑中國周刊》，建筑中國網
時間：2011年3月2日
地點：DS鼎實國際上海總部
受訪人：刁睿—執行董事；吳旭輝—總經理
記者：樊維佳
DS鼎實國際執行董事 刁睿
《建筑中國周刊》：鼎實國際可以說是一家引人注目的專業型建筑設計公司，鼎實國際是如何定位自己的特色的呢？
刁睿：鼎實的最大特色是專業化。作為進入設計領域的專業化團隊，鼎實從來沒想過做大而全的設計公司，而是理智地選擇更專業更準確的設計領域----商業地產設計。公司90%的業務類型為商業及城市綜合體。
由于公司主創的工作背景，鼎實對商業地產設計一直情有獨鐘。幾乎十年前，當商業地產設計在國內還處于相對空白的狀態時，鼎實團隊就已經開始進入商業地產設計。鼎實對商業開發的理解緊密合拍于近十年國內經濟及地產的迅猛發展。做中國最成熟最專業的商業地產設計先鋒始終是鼎實的訴求。
鼎實的第二個特色是立足于城市運營的商業建筑設計理念。這個很顯然與鼎實的基本定位有關。商業開發永遠與城市的運營息息相關。鼎實的商業設計作品必須契合項目所在城市的性格及發展，這也是商業項目未來運營成功的基礎。可以說，商業開發相比住宅等其他類型項目而言，對城市的運營過程有更大甚至是絕對性的依賴，所以鼎實設計理念的基礎首先基于對中國城市化的深刻理解。尤其在今天，當大量專業的國外設計師進入中國市場時，這種對城市本土特性的精準把握也為鼎實創造出持續的市場競爭力。
《建筑中國周刊》：鼎實國際提出了一個非常有特色的叫法：“復合商業體”。能不能給我們介紹一下這個概念？
刁睿：復合商業地產，是以往商業地產的升級版。這一點一直是鼎實很引以為傲的地方，當別人剛剛在商業綜合體、商業地產領域開始探索的時候，我們已經進入到了商業地產的“DS2.0時代”。
首先，復合商業地產聚集了人的多種需求，綜合滿足居住、辦公、購物、酒店甚至度假等多種需求。在復合商業地產時代，設計師要考慮的不僅僅是建筑設計，更要綜合考慮未來實際商家的綜合運營需求。
其次，在復合商業地產設計過程中，除了考慮如何組織商業流線，塑造商業空間等基本問題外，更要完成一個“場所創造”的概念。“場所創造”是鼎實國際著力強調的一個設計要素。
鼎實國際希望通過自己的實踐，來改變過去認為只要蓋起一堆房子就完成了設計的觀念。目前國內商業地產的迅速擴張已經使這個認知更加迫切，先不說北上廣這樣的一線城市，目前二三線，甚至四線城市的商業地產，商業開發都已經開始出現優勝劣汰的趨勢。不僅是加劇的商業競爭，消費者自身的消費需求也在不斷提升，傳統的商業地產已經不再能滿足消費需求，這要求所有的商業設計必須不斷提升產品的競爭力和層次。
舉一個非常直觀的例子。假如你有一間咖啡廳，在過去消費品比較稀缺的年代，只要你能提供好的咖啡，那大家就會趨之若鶩，沒有人會對你的外界硬件和軟件要求那么多。但是在現在的商業環境下，一家咖啡廳要脫穎而出，除了出色的產品（咖啡）之外，還需要良好的硬件（建筑）和軟件（主題文化氛圍），這些都是現代商業綜合體在設計的時候需要著力考慮的因素。
DS鼎實國際總經理 吳旭輝
《建筑中國周刊》：在目前的商業地產的業界形勢下，鼎實國際如何實現差異化競爭？
吳旭輝：鼎實國際一直秉承全程專業化的原則，這個專業化除了指實現建筑設計的全程控制外，更包含另外一重意義。即強調商業地產設計的全程專業化。在成功的商業地產設計中，建筑規劃及設計只是完整過程中的一個階段而已。所以，鼎實國際不斷致力于構建一套獨特的全產業鏈的商業開發設計服務，內容涵蓋前期開發咨詢、業態規劃定位、規劃與建筑設計、商業空間塑造、直至商業主題景觀與商業標識系統設計等。隨著公司項目實踐的不斷錘煉補充，這套流程已經越來越凸顯出在商業項目設計中的優勢和重要性。
第二，鼎實國際越來越強調技術優勢。2011年新年過后，市場上做后期的建筑師很好招。這其實也和我們的研究趨勢一致：施工圖項目在一線城市在逐漸減少。在價格上，上海公司做施工圖項目肯定是不如二三線城市有優勢，而且二三線城市公司人員流動率低，在施工過程中能更好的體現延續性。三年內，這一趨勢會對上海、北京等大城市產生重大影響，出現明顯的產業轉移。今后的北上廣會更趨近于像紐約或者巴黎等國際大城市，專注于前期設計及材料和后期控制。
鼎實國際目前已經發展成熟了一個新的設計過程，即體現為商業建筑的外立面控制手冊，這在業內絕對是一個領先的舉措。商業建筑的外立面處理比住宅等類型要復雜得多，通過這個手冊，鼎實國際能夠高效地提升高質量商業建筑設計的實現度。
《建筑中國周刊》：鼎實國際的“團隊設計”是以怎樣的形式在運行著呢？
刁睿：目前鼎實國際有五支成型的設計團隊，每個團隊由一位設計總監負責，各具特色。其中有一位總監主要負責前期的概念設計，兩位總監負責后期的初步設計以及技術研究，還有兩位分別專注于商業生態設計和商業地產研究。鼎實國際特別注重理論和實踐相結合。產、學、研結合在一起，將形成一套完整的良性運營體系，每個團隊都是鼎實不可或缺的一份子。這也是大家愿意一起聚在鼎實的一個動力，每個人都專注于自己的領域，配合公司的發展戰略，為鼎實的整體發展貢獻自己的力量。
產、學、研結合的發展方式，進一步縱深發展產生了鼎實國際的“商業地產研究中心”這樣一個機構。鼎實國際結合商業實踐，對國內的商業項目做了大量的研究，無論從宏觀的風格把控，到建筑設計的細節處理，都花了心思認真地鉆研，集結成一個系統。同時也希望能把這些研究成果傳承給更多對商業感興趣的建筑師，分享給整個建筑設計界，鼎實國際愿意將商業地產的研究成果更全面多樣地服務于整個建筑設計行業。
《建筑中國周刊》：作為年輕創業者的優秀典范，您認為如果年輕人要創業，哪些方面是要格外注意的？
吳旭輝：事實上鼎實國際一直希望更多人才能進入創業平臺。在創業之前，我認為首先要對市場有一個正確的認識。在建筑設計行業，隨著市場幾輪螺旋式的上升，創業的門檻會越來越高，創業的壓力也會越來越大。當然，這也要看你如何定義自己的人生目標，你的愿景是想做出一番事業，還是想花更多的時間享受人生？不同的人生目標會對應不同的人生選擇。
同時，鼎實國際也非常希望更多的團隊都能進入商業地產的領域來。但是進入之前一定要首先進行深入和細致的研究。商業地產是個很深的科目，要了解商業業態，明白商業地產的發展規律。設計僅僅是商業地產最基本的一個層面，商業地產內容的廣度、延展面都遠遠不止這些。鼎實國際一直在努力更加完善自己在商業地產領域的研究，希望和同行一道打造商業地產的全新時代。
《建筑中國周刊》：能不能請您簡單的總結一下過去十年的中國建筑行業，并對未來十年的趨勢做一下預測？
吳旭輝：過去的十年是一個量變到質變的過程，滿足了人們對建筑的基本需求。大量的住宅項目拔地而起，經濟危機給了整個建筑設計行業一次反思的機會，實現了一次質變。未來十至十五年，還是會首先量變，但這一次是綜合性的調整性的量變，整個建筑設計行業會出現綜合提高的趨勢。但經歷了這個量變之后，建筑設計行業應該會發生一個很大的質變，即完全深入的專業化。每一個在這個專業化的質變中掌握先機的設計企業都會有長足的發展。中國的建筑設計行業會漸趨成熟及穩定。對未來的十年，我非常期待。
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